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考試試題
解析:關(guān)于風(fēng)險和風(fēng)險管理的描述,不正確的是()。
關(guān)于風(fēng)險和風(fēng)險管理的描述,不正確的是()。 [
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2021-12-14
解析:根據(jù)干系人分類模型,“高利益-低權(quán)利”的干系人對項目最不可能的一種態(tài)度是()。
根據(jù)干系人分類模型,“高利益-低權(quán)利”的干系人對項目最不可能的一種態(tài)度是()。 [
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2021-12-14
解析:干系人管理的活動按時間順序排列正確的是()。
干系人管理的活動按時間順序排列正確的是()。 [
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2021-12-14
解析:()的目的是隨時確保所有溝通參與者之間的信息流動的最優(yōu)化。
()的目的是隨時確保所有溝通參與者之間的信息流動的最優(yōu)化。 [
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2021-12-14
解析:工程師小王作為項目干系人之一,主動去訪問項目相關(guān)的知識庫,這種溝通屬于()。
工程師小王作為項目干系人之一,主動去訪問項目相關(guān)的知識庫,這種溝通屬于()。 [
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2021-12-14
解析:關(guān)于質(zhì)量控制的描述,不正確的是()。
關(guān)于質(zhì)量控制的描述,不正確的是()。 [
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2021-12-14
解析:實(shí)施質(zhì)量保證的主要作用是()。
實(shí)施質(zhì)量保證的主要作用是()。 [
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2021-12-14
解析:規(guī)劃質(zhì)量管理的目的是()。 A、準(zhǔn)備對策,確保符合質(zhì)量要求 B、建立對未來輸出在完工時滿足特定需求
規(guī)劃質(zhì)量管理的目的是()。a、準(zhǔn)備對策,確保符合質(zhì)量要求b、建立對未來輸出在完工時滿足特定需求和期望的信心c、評估績效d、確保項目滿足承諾的需求 [
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2021-12-14
解析:四個項目甲、乙、丙、丁的工期均是四年,在第一年來時,各項目進(jìn)度數(shù)據(jù)如表所示,則最有可能在按時完
四個項目甲、乙、丙、丁的工期均是四年,在第一年來時,各項目進(jìn)度數(shù)據(jù)如表所示,則最有可能在按時完工的同時并能更好控制成本的項目是()。 [
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2021-12-14
解析:某項目按工作量平均分配到10個月完成,每月成本相同,項目管理儲備15萬元。在項目進(jìn)行到第3個月末時
某項目按工作量平均分配到10個月完成,每月成本相同,項目管理儲備15萬元。在項目進(jìn)行到第3個月末時,項目實(shí)際花費(fèi)為bac的30%,完成總工作量的20%,如果不加以糾偏,根據(jù)當(dāng)前進(jìn)度,項目完工估算為120萬元,則項目總預(yù)算為()萬元。 [
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2021-12-14
解析:某項目估算,最樂觀成本105萬,利用三點(diǎn)估算法,按三角分布計算出的值為94萬元,按β分布,計算出的
某項目估算,最樂觀成本105萬,利用三點(diǎn)估算法,按三角分布計算出的值為94萬元,按β分布,計算出的值為94、5萬元,則最悲觀成本為()萬元。 [
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2021-12-14
解析:下圖是某項目的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,則在保障不會影響項目總工期的情況下,活動E最多能拖延()天。
下圖是某項目的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,則在保障不會影響項目總工期的情況下,活動e最多能拖延()天。 [
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2021-12-14
解析:下圖表示某項目各個活動關(guān)系及樂觀、最可能、悲觀完成時間,假設(shè)各活動的三種完成時間服從β分布,按
下圖表示某項目各個活動關(guān)系及樂觀、最可能、悲觀完成時間,假設(shè)各活動的三種完成時間服從β分布,按照三點(diǎn)估算法該項目標(biāo)準(zhǔn)差為3、2天,則項目在()完成的概率為95%。 [
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2021-12-14
解析:某個程序的兩個模塊,模塊A實(shí)現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行功能,模塊B實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行過程中實(shí)時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)的功能
某個程序的兩個模塊,模塊a實(shí)現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行功能,模塊b實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行過程中實(shí)時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)的功能。則項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖中,模塊a和模塊b的依賴關(guān)系可表示為()型。 [
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2021-12-14
解析:在確認(rèn)范圍過程中,()主要關(guān)注項目范圍對項目進(jìn)度、資金和資源的影響,這些因素是否超過了組織承受
在確認(rèn)范圍過程中,()主要關(guān)注項目范圍對項目進(jìn)度、資金和資源的影響,這些因素是否超過了組織承受范圍,是否在投入產(chǎn)出上具有合理性。 [
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2021-12-14
解析:關(guān)于收集需求的描述,不正確的是:()。
關(guān)于收集需求的描述,不正確的是:()。 [
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2021-12-14
解析:范圍管理計劃中不包含()。
范圍管理計劃中不包含()。 [
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2021-12-14
解析:屬于整體變更控制成果的是()。
屬于整體變更控制成果的是()。①變更請求②項目管理計劃更新③工作績效信息④工作績效報告⑤變更日志⑥項目文件更新a、①②⑤b、④⑤⑥c、②③⑥d、②⑤⑥信管網(wǎng)解析: [
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2021-12-14
解析:在項目管理中,根據(jù)可能的項目或環(huán)境變量的變化,以及他們與其他變量之間的關(guān)系,采用()來預(yù)測潛在
在項目管理中,根據(jù)可能的項目或環(huán)境變量的變化,以及他們與其他變量之間的關(guān)系,采用()來預(yù)測潛在的后果。 [
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2021-12-14
解析:關(guān)于項目管理計劃的描述,不正確的是:()。
關(guān)于項目管理計劃的描述,不正確的是:()。 [
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2021-12-14
當(dāng)前第28/100,
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