2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考點(diǎn)答疑：成本補(bǔ)償加激勵(lì)費(fèi)用

信管網(wǎng)考友：

老師，成本補(bǔ)償加激勵(lì)費(fèi)用中：

1.實(shí)際成本大于目標(biāo)成本，賣(mài)方可以得到付款總數(shù)“目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用+買(mǎi)方應(yīng)負(fù)擔(dān)成本超支”

2.實(shí)際成本小于目標(biāo)成本，賣(mài)方可以得到付款總數(shù)“目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用-買(mǎi)方應(yīng)享受的成本節(jié)約”

老師，實(shí)際成本小于目標(biāo)成本的情況下還得再減去買(mǎi)房享受的成本節(jié)約，那不就變成了成本加固定費(fèi)用合同，請(qǐng)問(wèn)這個(gè)如何理解？相當(dāng)于實(shí)際成本大于目標(biāo)成本 賣(mài)方可得到的付款 還比實(shí)際成本小于目標(biāo)成本的付款賺的多？

信管網(wǎng)答疑老師：

成本補(bǔ)償加激勵(lì)費(fèi)是風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)/收益共享，費(fèi)用部分隨成本績(jī)效波動(dòng)。

成本加固定費(fèi)用合同是 費(fèi)用完全固定，買(mǎi)方承擔(dān)全部成本風(fēng)險(xiǎn)。

這個(gè)本身就是動(dòng)態(tài)的，看著是跟固定費(fèi)用合同差不多，但是在成本加激勵(lì)費(fèi)用合同中目標(biāo)成本僅用于計(jì)算分?jǐn)偦鶞?zhǔn)，實(shí)際付款仍以實(shí)際成本為基數(shù)。

而且合同不是一定要偏向于賣(mài)方或者偏向于買(mǎi)方的利益，這個(gè)是雙方共同選擇的一個(gè)模式。