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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/4/30）
試題1
趨勢分析顯示，速度顯著低于預期，版本完成日期將落后于進度計劃一個月。試題2
一家網(wǎng)絡開發(fā)公司按時向客戶交付產(chǎn)品，但超出原始預算20%?？蛻裟壳罢跒橐粋€新網(wǎng)絡項目招標。若要增強試題3
在發(fā)起人批準項目后，任命了項目經(jīng)理。項目經(jīng)理應首先審查下列哪一項?A、供應商合同B、經(jīng)批準的項目試題4
在規(guī)劃階段審查項目管理計劃時，發(fā)起人表示他們希望通過刪除一些需求來減少預算項目經(jīng)理應該做什么?試題5
下面哪個不包含在項目需求的分類中?A、組織需求B、相關方需求C、過渡需求D、解決方案需求試題6
項目經(jīng)理被任命管理一個復雜項目，正在收集初始項目信息，項目經(jīng)理得知在項目的預授權階段對項目的可行性進試題7
相關方改變項目計劃或執(zhí)行的能力，在影響作用方格或相關方立方體中被稱為（）.A、利益B、權力C、試題8
一個旨在創(chuàng)造新產(chǎn)品系列的項目包含三種新產(chǎn)品。一號產(chǎn)品和二號產(chǎn)品將同時發(fā)布，并立即開始詳細開發(fā)。三號產(chǎn)試題9
獲得相關方的信息之后，項目團隊確定了項目范圍，若要繼續(xù)項目，項目經(jīng)理下一步應該做什么?A、制定項目試題10
在準備一個里程碑審查期間，項目經(jīng)理首次了解到工程師進行了多項技術改進，項目經(jīng)理應開展哪一項?A、風
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