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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2016/8/27）內(nèi)容

有關(guān)成本基準計劃的描述，不正確的是（ ）。
A．它是用來量度與監(jiān)測項目成本績效的按時間分段預算
B ．許多項目，可能有多個成本基準，以便度量項目成本績效的各個方面
C．它是成本估算階段的產(chǎn)物
D．現(xiàn)金流預測是度量支出的成本基準之一

In approximating costs, the estimator considers the possible causes of variation of the cost estimates, including   （ ）。
A.budget
B.plan
C.risk
D.contract

The project team members should also be aware of one of the fundamental tenets of modern quality management: quality is planned ,designed and built in, not （ ）.
A. executed in
B. inspected in
C. check-in
D. look-in

During the project, requirements change for a variety of reasons. As needs change and as work proceeds, additional requirements are derived and changes may have to be made to the existing  requirements. It is essential to manage these additions and changes efficiently and effectively. To effectively analyze the impact of the changes, it is necessary that the source of each requirement is known and the rationale for any change is documented. The project manager may,  however, want  to  track appropriate measures  of requirements volatility to judge whether new or revised （ ）are necessary.
A. proceedings
B. controls
C. forecasting’s
D. prelibations

下列描述中（ ）不是《中華人民共和國招投標法》的正確內(nèi)容。
A．招標人采用公開招標方式的，應當發(fā)布招標公告。
B．招標人采用邀請招標方式的，應當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。
C．投標人報價不受限制
D．中標人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別同他人轉(zhuǎn)讓。

某軟件開發(fā)項目在項目的最后階段發(fā)現(xiàn)對某個需求的理解與客戶不一致，產(chǎn)生該問題最可能的原因是（ ）工作不完善。
A．需求獲取
B．需求分析
C．需求定義
D．需求驗證

模型-視圖-控制器（MVC）模式是專門針對交互系統(tǒng)提出的。J2EE支持用MVC模式構(gòu)建應用系統(tǒng)。“視圖”是應用系統(tǒng)的表示界面，可由JSP頁面產(chǎn)生和實現(xiàn)；“控制器”是提供應用的處理過程控制，一般通過一個Servlet實現(xiàn)；“模型”代表的是應用的業(yè)務邏輯，在J2EE中通過（  ）實現(xiàn)。
A．JMS                 B．JDBC                 C．RMI-IIOP                   D．EJB

某辦公大樓的開發(fā)商將辦公樓的智能樓宇系統(tǒng)承包給H公司，雙方簽訂了合同，開發(fā)商海聘請了監(jiān)理方對此項目進行監(jiān)理。期間，消防子系統(tǒng)驗收延誤，開發(fā)商認為是H公司的責任，向監(jiān)理方提出索賠要求。關(guān)于索賠流程，下列說法中，（ ）是正確的。
A．開發(fā)商應在驗收延誤事件發(fā)生后20天內(nèi)提出索賠意向通知
B．監(jiān)理方收到索賠通知后，應在28天內(nèi)幫助開發(fā)商編制出索賠報告
C．監(jiān)理方應在索賠報告中充分論證該事件的確為開發(fā)商帶來了損失，并提出具體的賠償方案
D．如果H公司不同意監(jiān)理方作出的索賠決定，可提請仲裁或法律訴訟

在項目的實施階段，當客戶明確提出某項需求需要更改時，項目經(jīng)理應該（ ）
A、與客戶方領(lǐng)導進行溝通，盡量勸說其不要更改需求
B、先評估變更會對項目帶來怎樣的影響，然后再與客戶商解決措施
C、接受客戶的變更請求，啟動變更控制流程，遵循變更流程進行更改
D、匯報給高層領(lǐng)導，由領(lǐng)導決定

系統(tǒng)集成合同管理是管理建設方和承建方的關(guān)系，保證承建方的實際工作滿足合同要求的過程，其內(nèi)容不包括（）
A、合同簽訂管理  
B、合同履行管理  
C、合同變更管理 
D、合同違約管理