王先生是負責某行業(yè)一個系統(tǒng)集成項目的項目經(jīng)理，因人手比較緊張，王先生從正在從事編程工作的高手中選擇小張作為負責軟件子項目的項目經(jīng)理，小張同時兼任模塊的編程工作，這樣導(dǎo)致了軟件子項目的失控。
一、請分析軟件子項目失控的原因。
二、王先生應(yīng)該怎樣做才能讓小張成為項目經(jīng)理，并避免項目失控
三、概述典型的項目集成團隊的角色構(gòu)成，敘述在組建項目團隊，建設(shè)項目團隊和管理項目團隊所需的活動。