你的團(tuán)隊(duì)編制了一份物料清單來(lái)定義項(xiàng)目的工作組成部分，而非利用工作分解結(jié)構(gòu)達(dá)成這一目標(biāo)。該文件經(jīng)客戶評(píng)審后發(fā)現(xiàn)，需要做出范圍變更，因?yàn)橐粋€(gè)可交付成果還未定義，并且隨后記錄了一個(gè)變更請(qǐng)求。導(dǎo)致此變更請(qǐng)求實(shí)例的原因是（     ）
A、某外部事件                  
B、在確定產(chǎn)品范圍過(guò)程中的一個(gè)錯(cuò)誤或疏漏
C、一項(xiàng)增值的變更              
D、在確定項(xiàng)目范圍過(guò)程中的一個(gè)錯(cuò)誤或疏漏