你管理著一個虛擬團隊。項目已進行了幾個月，你認為團隊成員沒有自視他們是一個團隊或統(tǒng)一的群體。為了幫助他們更正這種想法，你應(yīng)當（     ）
A、確保項目團隊的每個成員使用電子郵件作為一種溝通形式
B、命令團隊奉行組織的愿景和使命宣言
C、創(chuàng)建能夠整固并統(tǒng)一零散工作組的標志和結(jié)構(gòu)
D、提供團隊成員最新的溝通技術(shù)，并命令他們使用這些技術(shù)