項目受到一個未預(yù)料到的風險的影響，迫使項目經(jīng)理執(zhí)行一個權(quán)變措施，這種情況將影響到需求的達成。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？ A、 將影響歸檔作為質(zhì)量偏差 B、 將該案例轉(zhuǎn)給專家判斷 C、 提出變更請求 D、 進行敏感性分析
