為了滿足進(jìn)度要求，決定將一部分項(xiàng)目外包給外部制造商. 在授予合同之前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該遵循哪些步驟來(lái)評(píng)估潛在供應(yīng)商？
A、投標(biāo)人會(huì)議，獨(dú)立估算和采購(gòu)談判
B、定量分析，投標(biāo)人會(huì)議和關(guān)鍵路徑分析
C、采購(gòu)談判，獨(dú)立估算和績(jī)效報(bào)告
D、采購(gòu)績(jī)效審查，專家判斷和建議書評(píng)估技術(shù)
10年專注信管，信管教育專注者，信管網(wǎng)優(yōu)勢(shì) 免費(fèi)試聽信管網(wǎng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師課程 全國(guó)前50名高分學(xué)員訪談：董麗(174)、李思... 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師高端班培訓(xùn)課程 信管老師100小時(shí)直播課程 軟考報(bào)名專題（報(bào)名時(shí)間、入口等） 中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師通關(guān)課程 系統(tǒng)規(guī)劃與管理師課程（考試介紹與題型分析） 軟題庫(kù)：軟考在線題庫(kù)、支持手機(jī)答題
