一個(gè)高績(jī)效項(xiàng)目已經(jīng)接近完工階段，而在此時(shí)項(xiàng)目發(fā)起人提出一些小的變更，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？
A、拒絕請(qǐng)求
B、讓管理層決定
C、允許團(tuán)隊(duì)處理
D、探討、澄清并確定問(wèn)題
10年專注信管，信管教育專注者，信管網(wǎng)優(yōu)勢(shì) 免費(fèi)試聽(tīng)信管網(wǎng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師課程 全國(guó)前50名高分學(xué)員訪談：董麗(174)、李思... 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師高端班培訓(xùn)課程 信管老師100小時(shí)直播課程 軟考報(bào)名專題（報(bào)名時(shí)間、入口等） 中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師通關(guān)課程 系統(tǒng)規(guī)劃與管理師課程（考試介紹與題型分析） 軟題庫(kù)：軟考在線題庫(kù)、支持手機(jī)答題
