項目的“健康檢查”發(fā)現(xiàn)你的項目面臨無法按時完成的風險。幾個項目在競爭相同的資源，出現(xiàn)了嚴重的資源沖突。因而，你對項目的風險進行了量化驗室分析，確定需要什么樣的時間表應急措施以及會發(fā)生什么成本。你運用蒙特卡羅分析方法進行時間表風險分析。你進行的時間表風險分析的基礎(chǔ)是：
A、工作分解結(jié)構(gòu)
B、甘特圖表
C、進度網(wǎng)絡(luò)圖和持續(xù)時間估算
D、概率/影響風險分級矩陣